INSPIRATIONS
Sie wissen jetzt, was bei Ihren Mitarbeitern wirkt und wo Ihre Hebel für Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität und Leistungsfreude sind? Hier finden Sie Erklärungen und weiterführende Infos zu den PERSENTIS Faktoren: Sorgfältig recherchierte Fakten, Überlegungen und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis.
01 I Emotionale Faktoren
Die persönliche Ebene muss passen, denn man möchte seiner Tätigkeit gerne und mit ganzem Herzen nachgehen. Positive Beziehungen im Team, zu Vorgesetzten und Kunden, ein fairer und offener Umgang, ein Gleichklang der Grundwerte, … darauf kommt es an, und so kann eine innere Verbundenheit entstehen und wachsen. Emotional orientierte Mitarbeiter sind die loyalsten und gehen mit ihren Arbeitgebern und Kollegen durchs Feuer.
02 I Kalkulative Faktoren
Leistung und Gegenleistung werden genau abgewogen, denn hier stehen messbare Vorteile im Vordergrund. Kalkulative Faktoren wie Standort, wirtschaftliche Sicherheit, passende Arbeitszeiten, … spielen meist in einer Lebensphase, in der man eine Familie zu versorgen hat, eine wesentliche Rolle. Auch bei Menschen mit zeitintensiven Hobbies oder anderweitigen Verpflichtungen wiegen faktische Vorteile im Job schwerer als die persönliche Erfüllung. Kalkulativ orientierte Mitarbeiter sind am wenigsten „pflegeintensiv“. Wenn die Rahmenbedingungen stimmen, bringen sie sich gerne voll und ganz ein.
03 I Wachstumsorientierte Faktoren
Fachliche und persönliche Weiterentwicklung stehen hier im Fokus, denn man möchte kein Rädchen im System sein, sondern das Beste aus sich und seinem Leben machen. Top Motivation entsteht dann, wenn es hohe Ziele zu erreichen und eine Vision zu verwirklichen gibt. Eine offene und transparente Kommunikation, Aufgaben, an denen man wachsen kann und ein gemeinsames Ziel sind daher Grundvoraussetzungen. Wachstumsorientierte Mitarbeiter scheuen niemals die Herausforderung, sie bringen frischen Wind und Innovation ins Unternehmen.
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Generation Z und mentale Gesundheit: Warum Unternehmen jetzt handeln müssen
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Ein feiner, aber entscheidender Unterschied: Menschen, die uns verbunden sind, bringen uns vorwärts. Menschen, die an uns gebunden sind, halten uns eher zurück. Es macht also einen erheblichen Unters ...
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Mitarbeiter als Unternehmer im Unternehmen: Mitarbeitermotivation
Die Transformation der Arbeitswelt durch New Work Konzepte bringt einen Paradigmenwechsel in der Mitarbeiterführung und -motivation mit sich. Unternehmen, die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter al ...
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Um PERSENTIS nutzen zu können, muss man sich einmalig registrieren. Folgen Sie dem Link, den Sie mit Ihrer Bestellung erhalten haben. Tragen Sie zur Registrierung bitte Ihre E-Mail Adresse ein und wä ...
Führungskultur der Zukunft: New Work Prinzipien an der Spitze moderner Organisationen
Die Evolution der Führungskultur In einer Arbeitswelt, die sich ständig wandelt, entwickeln sich auch die Anforderungen an die Führungskultur kontinuierlich weiter. Das Konzept von New Work, ursprüng ...
Brücken bauen zwischen den Generationen
Die "Generationenvielfalt am Arbeitsplatz" ist ein Thema, das immer wieder angesprochen wird – doch wie viele Unternehmen nehmen es wirklich ernst? In einer Zeit, in der verschiedene Generationen wie ...
„Wir sind eine große Familie“ – Wunsch- oder Alptraum?
"We are family", „familiäres Arbeitsumfeld“, “familiär geführt”, … Aussagen, die man häufig in Stellenausschreibungen oder bei Erläuterung der Unternehmenskultur zu lesen und hören bekommt - mit dem ...
New Work für KMUs – den Wandel selber gestalten
Der Wandel in der Arbeitswelt ist für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine Herausforderung und Chance zugleich. Das Konzept von New Work, das ursprünglich von dem Sozialphilosophen Frithjof Ber ...
Mitarbeiteridentifikation muss in der Zukunft wieder stärker werden.
Die Identifikation von Mitarbeitern mit ihrem Unternehmen ist ein zentrales Element, das über die Bindung und das Engagement der Belegschaft entscheidet. In Zeiten des Wandels und der Digitalisierung ...
Traut euch, seid emotional
Emotionen als Schlüssel zur Authentizität Das Verbergen von Emotionen ist eine weit verbreitete Praxis im beruflichen Umfeld, in zwischenmenschlichen Beziehungen oder in sozialen Situationen. Um sich ...
Der Schlüssel zum perfekten Hotel-Team. PERSENTIS Profiling im Einsatz
In der Hotellerie ist der Erfolg eines Hauses eng mit der Qualität seines Personals verknüpft. In einer Branche, die von menschlicher Interaktion und exzellentem Service lebt, sind die passenden Mitar ...
Lebenslanges Lernen – eine WIN-WIN-Situation
Die Welt verändert sich rasend schnell. Neue Technologien, Marktanforderungen und Arbeitsweisen entstehen ständig. Um da Schritt zu halten, brauchen Unternehmen Mitarbeitende, die flexibel und lernb ...
REDEN WIR ÜBER FLUKTUATION
Fluktuationskosten und Fluktuationsrate berechnen Die meisten Unternehmen wissen nicht, wie hoch ihre Fluktuationskosten tatsächlich sind und sprechen auch nicht gerne darüber. Vor allem, weil schlec ...
10 ALTERNATIVEN ZUR GEHALTSERHÖHUNG
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PLAN – DO – CHECK – ACT
SORGFALT UND EFFIZIENZ MIT DEM KVP MODELL „Wie können wir unseren Arbeitsprozess so weiterentwickeln, dass die Arbeit effektiver und gleichzeitig die Qualität verbessert wird?“ In den 1950er Jahren s ...
100% SIND DAS ZIEL
Die Umfrage ist angelegt, Verantwortliche informiert, die Mitarbeiter wissen Bescheid über den bevorstehenden Prozess und vertrauen darauf, dass sie sich offen äußern können. Jetzt kommt es darauf a ...
ZUTIEFST VERBUNDEN
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Die Zwei-Faktoren-Theorie: Fragen an Herrn Herzberg
Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg. Eine dieser wunderbaren Theorien, die uns versprechen, das Rätsel der Mitarbeitermotivation zu lösen. Wir reden hier nicht über irgendeine banale Theorie. Nein ...
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"Wir konnten die Fluktuation auf ein Allzeit-Tief senken und sind nun in der komfortablen Position, in keinem unserer Häuser von einem Mitarbeiter-Mangel zu sprechen." Wir haben uns mit Florian Maye ...
In 3 Schritten vom REagieren ins PROagieren
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"Nur wer seinen Standort kennt, kann den Kurs bestimmen“ gilt nicht nur auf hoher See, sondern auch für die unternehmerische Navigation. Insbesondere dann, wenn es um Mitarbeiterthemen geht. Die Ber ...
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Zurück Videoanleitung für Ihre erste PERSENTIS Analyse – In diesem Tutorial werden Sie Schritt für Schritt beim Anlegen Ihrer ersten Umfrage begleitet. Sie erfahren, wie Sie ein neues Projekt anle ...
Best Practice – IMHOF PRIVAT HOTELS – Dennis Imhof im Interview
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DER WEG IST DAS ZIEL
Mitarbeiter, die sich weiterentwickeln wollen, haben ihren Arbeitgebern viel zu bieten, aber nur, wenn sie die Ressourcen und die Unterstützung erhalten, die sie für ihren Erfolg benötigen. Wenn ihr ...
DIE BERUFUNG LEBEN
Do what you love, love what you do Qualifizierte Menschen wollen ihr Können einbringen und sich mit Dingen beschäftigen, die sie interessieren und die ihre Kompetenzen fördern. Sinnvolle Arbeitsinha ...
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IM GLEICHKLANG DER WERTE
Mitarbeiter-Identifikation bedeutet, sich in der Aufgabe, der Arbeit bzw. den Werten des Unternehmens wiederzuerkennen. Oftmals wird Identifikation auch als das „Band“ zwischen Arbeitnehmer und Arbe ...
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Gerade für junge Menschen mit Familien waren die passenden Rahmenbedingungen schon immer ein wichtiger Entscheidungsfaktor. Private Verpflichtungen wie die Versorgung von Kindern lassen sich nun mal ...
KLIMAPOSITIV IM JOB
Ein wertschätzendes Miteinander für ein produktives und erfüllendes Arbeitsleben Laut Stepstone Studie mit 22.000 Teilnehmern steht ein schlechtes Arbeitsklima auf Platz 2 der häufigsten Kündigungsg ...
Alles für die Quote
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Der Employee Net Promoter Score (eNPS)
Was ist der Employee Net Promoter Score (eNPS) und wie können Sie ihn für Ihr Unternehmen nutzen? Der Employee Net Promoter Score (eNPS) steht für "Weiterempfehlungsrate" bzw. die Bereitschaft der M ...
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Warum Sie sich über jeden A...tritt ganz besonders freuen sollten Sich Kritik anzuhören gehört nicht unbedingt zu den angenehmsten Dingen - vor allem, wenn es um die eigene Unternehmung geht, in die ...
DER PSYCHOLOGISCHE VERTRAG
Ent-Täuschungen bei der Stellenbesetzung vermeiden. Beim Bewerbungsgespräch möchte jeder gut dastehen. Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer zeigen sich von ihrer schokoladigsten Seite. Der Arbeit ...
VOM POTENTIAL ZUM LEISTUNGSTRÄGER
Nur 12% der Beschäftigten können ihre bestmögliche Leistung bringen. Da ist noch was drin! Wie sehr Menschen in ihrem Job unterschätzt werden, zeigt eine europaweite Studie von Microsoft mit 20.000 ...
ATTRACT – RETAIN – PERFORM
PERSENTIS für mehr Anziehungskraft als Arbeitgeber - Anziehungskraft steigern: Die PERSENTIS Ergebnisse zeigen, wie hoch die eigenen Mitarbeiter die Attraktivität des Arbeitgeber-Angebotes nach mate ...
MOTIVATE BY MOTIVE
Mit dem Schlüssel-Schloss-Prinzip zur Top-Performance! Im Mittelpunkt steht immer der Mensch - jeder einzelne. Dabei lassen sich die vielen Facetten, Wünsche und Visionen einer Persönlichkeit nicht i ...
WER BIETET MEHR
Das Rennen um Arbeitskräfte in Hotellerie & Gastro Gute Bezahlung, geregelte Arbeitszeiten, nette Teams. Dort arbeiten dürfen, wo andere Urlaub machen – ein Traum! Wenn man den Stellenanzeigen gl ...
ZUSAMMEN SIND WIR EINZIGARTIG
Starke Leistung durch Mitarbeiter-Identifikation Dass sich Mitarbeiter das Firmenlogo tätowieren lassen, wäre wohl zuviel verlangt. Das ist aber auch gar nicht nötig, es reicht schon, wenn das Hemd o ...
DIE MITARBEITER-ZUFRIEDENHEITS-FALLE
Wer im Job unzufrieden ist, kann nicht die Leistung bringen, die er zu bringen imstande wäre. Wer reißt sich schon die sprichwörtlichen „Haxen“ aus, wenn die Rahmenbedingungen eine Zumutung sind und ...
DER PASSENDE TREIBSTOFF
Leitmotive erkennen für strategisches Bindungsmanagement Mitarbeiterbindung (Retention) gilt als zentraler Faktor für den Unternehmenserfolg, wobei Bindung nicht nur bedeutet, dass man das Unternehme ...
WEITSICHT BRAUCHT DURCHBLICK
Strategische Instrumente für quantitatives und qualitatives Unternehmenswachstum In Anbetracht des Wandels, der sich derzeit am Arbeitsmarkt vollzieht, ist es wichtiger denn je, dem Mitarbeiter-Thema ...
UNLIEBSAME JOBS
UNLIEBSAME JOBS ... und warum man sie trotzdem lieben kann Es gibt nicht nur Traumjobs - schöne, saubere, erfüllende, bei denen man seine besonderen Fähigkeiten einbringen und sich verwirklichen kann ...
QUIET QUITTING
Wenn Job-Resignation zum Hype wird. „Eigentlich habe ich schon innerlich gekündigt, aber ich sag´s dir nicht.“ Das ist die Arbeitseinstellung, die derzeit in den sozialen Netzwerken durch die Decke g ...
ATTRAKTIV ALS ARBEITGEBER
Gibt´s ein Beauty-Geheimnis? Selten hat die Arbeitswelt solche Umbrüche erfahren wie in den letzten Monaten. Ein positiver Nebeneffekt: Young Professionals, High Potentials und bislang schwer zu gewi ...