PROFILING Zielprofil-Analyse
Recruiting
mit Profil.
Für ein erfolgreiches Recruiting sind persönliche Qualitäten genauso wichtig wie fachliche Qualifikationen. Nur wenn eine Person die Eigenschaften mitbringt, auf die es im Job ankommt, kann es langfristig „funken“. Ein detailliertes Zielprofil hilft dabei, offene Stellen mit den passenden Persönlichkeiten zu besetzen.
PROFILING Zielprofil-Analyse
Recruiting
mit Profil.
Für ein erfolgreiches Recruiting sind persönliche Qualitäten genauso wichtig wie fachliche Qualifikationen. Nur wenn eine Person die Eigenschaften mitbringt, auf die es im Job ankommt, kann es langfristig „funken“. Ein detailliertes Zielprofil hilft dabei, offene Stellen mit den passenden Persönlichkeiten zu besetzen.
Schritt 01
Zielprofil konfigurieren
Erfragen was BEWEGT.
Errechnen was ZÄHLT.
Erkennen was WIRKT.
Legen Sie mit ein paar kurzen Auswahlfragen fest, welche persönlichen Qualitäten entscheidend sind und welche Rolle die Person im Team einnehmen soll. Sie erhalten ein exaktes Profil, das beschreibt, welche Persönlichkeit Sie suchen.
Nutzen Sie diese Information gerne, um bereits in der Stellenausschreibung klar zu kommunizieren, was Ihnen wichtig ist. Sie können das Ergebnis auch im Bewerbungsgespräch als Leitfaden und Diskussionsgrundlage verwenden, um alle Punkte, die Ihnen wichtig sind, zum Ausdruck zu bringen.
Schritt 01
Zielprofil konfigurieren
Legen Sie mit ein paar kurzen Auswahlfragen fest, welche persönlichen Qualitäten entscheidend sind und welche Rolle die Person im Team einnehmen soll. Sie erhalten ein exaktes Profil, das beschreibt, welche Persönlichkeit Sie suchen.
Nutzen Sie diese Information gerne, um bereits in der Stellenausschreibung klar zu kommunizieren, was Ihnen wichtig ist. Sie können das Ergebnis auch im Bewerbungsgespräch als Leitfaden und Diskussionsgrundlage verwenden, um alle Punkte, die Ihnen wichtig sind, zum Ausdruck zu bringen.
Schritt 02
Match erkennen
Erfragen was BEWEGT.
Errechnen was ZÄHLT.
Erkennen was WIRKT.
Sie können nun im Gespräch herausfinden, ob ein Kandidat der Beschreibung entspricht, ODER: Sie laden Ihre Bewerber zu einer Persönlichkeitsanalyse ein um dieses den Bewerbungsunterlagen beizulegen bzw. zum persönlichen Gespräch mitzubringen.
GRAD DER ÜBEREINSTIMMUNG: Ihr Ergebnis enthält ein typeTABLE – ein Raster, an dem Sie ablesen können, inwieweit die jeweilige Persönlichkeit dem Zielprofil entspricht.
WICHTIG: Ein Persönlichkeitsprofil sagt nicht aus, ob man etwas kann oder nicht kann, sondern ob man sich in der zugedachten Rolle „zuhause“ fühlt und diese daher intrinsisch, aus eigener Motivation, ausfüllen kann.
Schritt 02
Match erkennen
Sie können nun im Gespräch herausfinden, ob ein Kandidat der Beschreibung entspricht, ODER: Sie laden Ihre Bewerber zu einer Persönlichkeitsanalyse ein um dieses den Bewerbungsunterlagen beizulegen bzw. zum persönlichen Gespräch mitzubringen.
GRAD DER ÜBEREINSTIMMUNG: Ihr Ergebnis enthält ein typeTABLE – ein Raster, an dem Sie ablesen können, inwieweit die jeweilige Persönlichkeit dem Zielprofil entspricht.
WICHTIG: Ein Persönlichkeitsprofil sagt nicht aus, ob man etwas kann oder nicht kann, sondern ob man sich in der zugedachten Rolle „zuhause“ fühlt und diese daher intrinsisch, aus eigener Motivation, ausfüllen kann.
Schritt 03
Leistungsfreude fördern
Erfragen was BEWEGT.
Errechnen was ZÄHLT.
Erkennen was WIRKT.
Erfolgs-ENABLING durch das Erkennen von Unterschieden: Wenn Sie Menschen ermöglichen, Dinge „auf ihre Weise“ zu tun, erzielen sie höchste Wirksamkeit.
Haben Sie Ihr MATCH gefunden, können Sie sich auch weiterhin am PERSENTIS Profiling Ergebnis orientieren, um die Person zu fördern und ihre Bestleistung zu ermöglichen.
Schritt 03
Leistungsfreude fördern
Erfolgs-ENABLING durch das Erkennen von Unterschieden: Wenn Sie Menschen ermöglichen, Dinge „auf ihre Weise“ zu tun, erzielen sie höchste Wirksamkeit.
Haben Sie Ihr MATCH gefunden, können Sie sich auch weiterhin am PERSENTIS Profiling Ergebnis orientieren, um die Person zu fördern und ihre Bestleistung zu ermöglichen
Ergebnisse
DIE FAKTOREN:
Werte und Ziele, Persönliche Fähigkeiten und Stärken, Bevorzugte Arbeitsweise, Soziale Interaktion, Teamverhalten, Führungsstil, Stressoren, Stress- und Konfliktverhalten, Orientierung, Aktuelle Leitmotive und Motivationsfaktoren
MATRIX ZIELPROFIL:
Grad der Übereinstimmung aller Persönlichkeitsprofile mit dem Sollprofil
PERSÖNLICHKEITSMERKMALE:
Gewichtung der 4 Ausprägungen der Persönlichkeit: SOUVERÄN – LEBHAFT – ACHTSAM – KORREKT