DIE BESTEN MASSNAHMEN FÜR IHR WACHSTUMSORIENTIERTES TEAM
Sie haben vorwiegend wachstumsorientierte Mitarbeiter und suchen nach Inspiration, wie Sie diese begeistern und zu Höchstleistungen anspornen können? Hier sind ein paar Impulse, wie Sie ein optimales, motivierendes Umfeld für Ihr Team schaffen können.
Verantwortung übertragen: Geben Sie Ihren wachstumsorientierten Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss und lassen Sie sie Dinge auf ihre Weise tun. Der Anspruch, Aufgaben bestmöglich zu lösen und Ziele zu erreichen, liegt in ihnen selbst.
Karrierewege aufzeigen: Wachstumsorientierte Mitarbeiter brauchen Perspektiven. Zeichnen Sie ein klares Bild darüber, wohin der Weg innerhalb des Unternehmens führen kann.
Individuelle Entwicklung fördern: Gemeinsam erarbeitete Entwicklungspläne, die auf individuelle Fähigkeiten und Ziele zugeschnitten sind, motivieren und holen das Beste aus Ihren Mitarbeitern heraus.
Besondere Fähigkeiten nutzen: Oftmals haben Mitarbeiter Kompetenzen, von denen Sie noch gar nichts wissen. Finden Sie die Stärken und Interessensgebiete heraus und versuchen Sie diese nach Möglichkeit einzubinden.
KnowHow teilen: Nutzen Sie die Ressourcen innerhalb des Unternehmens und lassen Sie Ihre Mitarbeiter voneinander lernen. Dabei gilt es nicht nur, das Wissen der Erfahrenen an die Jüngeren weiterzugeben, sondern auch andersrum haben Unerfahrene oftmals neue Perspektiven einzubringen und können dabei helfen, alte Muster aufzubrechen.
Herausforderungen anbieten: Für Wachstumsorientierte gibt es nichts Frustrierenderes als Routine. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, an Projekten zu arbeiten, die sie fordern und die ihren Ehrgeiz anstacheln. Das Bewältigen von Challenges brauchen wachstumsorientierte Menschen wie die Luft zum Atmen.
Fortbildung fördern: Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Kenntnisse zu vertiefen oder sich zusätzliche Kenntnisse anzueignen. Fortbildung ist eine Investition, die nicht nur die Bindung wachstumsorientierter Mitarbeiter fördert, sondern auch dem Unternehmen selbst hilft, immer am neuesten Stand zu bleiben.
Feedbackkultur etablieren: Wachstumsorientierte Mitarbeiter möchten ihre Kenntnisse zur Anwendung bringen und den Unternehmenserfolg mitgestalten. Sorgen Sie dafür, dass Feedback auf kurzem Weg an die entscheidenden Stellen gelangt und Verbesserungen rasch umgesetzt werden können.
Als Arbeitgeber von wachstumsorientierten Mitarbeitern sind Sie gefordert, kontinuierlich für Bewegung im Betrieb zu sorgen: Keine Langeweile aufkommen, nichts einschleifen lassen. Solange Ihre Mitarbeiter in Bewegung bleiben, ausreichend Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens sehen, werden sie sich engagieren und mit aller Kraft zum Unternehmenserfolg beitragen.
