Der Job, den Sie Ihren Mitarbeitern anbieten, ist mehr als nur ein Einkommen. Es ist ein Gefühl der Sicherheit, das in einer sich ständig verändernden Welt Halt gibt und eine Zukunftsplanung ermöglicht. Arbeitsplatzsicherheit ist die Gewissheit, dass ein Mitarbeiter nicht entlassen wird oder dass sein Arbeitsplatz aufgrund wirtschaftlicher Bedingungen, geschäftlicher Entscheidungen oder anderer Faktoren, die außerhalb seiner Kontrolle liegen, wegfällt.

Angst vor Jobverlust und deren Auswirkungen auf Engagement und Arbeitsleistung

Mitarbeiter mit einem hohen Sicherheitsbedürfnis wechseln lieber proaktiv den Arbeitsplatz, als in permanenter Angst vor Jobverlust zu leben. Aber nicht nur für kalkulativ Orientierte kann die Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes kann eine große Stressquelle sein und sich auf die Arbeitsleistung und das Engagement auswirken. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie jederzeit entlassen werden können, können sie sich nicht auf ihre Aufgaben konzentrieren, Konflikte sind vorprogrammiert. Stress und Unsicherheit führen zu einem Motivationsverlust und können sich sogar negativ auf die Gesundheit der Mitarbeiter auswirken.

Renommierte, als wirtschaftlich stabil geltende Unternehmen üben eine höhere Anziehungskraft auf Spitzenkräfte aus. Etablierte Firmen mit nachweislicher Erfolgsbilanz sind hier klar im Vorteil, aber auch als junges Unternehmen können Sie Ihren Mitarbeitern Stabilität und Halt bieten.

Was Sie als Arbeitgeber tun können, um ihren Mitarbeitern Stabilität und Sicherheit zu vermitteln:

Indem Sie dem Wunsch nach einer soliden Beschäftigung nachkommen, zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, wie wichtig sie für das Unternehmen sind. Dies ist ein entscheidender Schritt, um eine treue und engagierte Belegschaft aufzubauen. Mit die Schaffung eines stabilen und ermutigenden Arbeitsumfelds können Sie Ihren Mitarbeitern helfen, sich sicherer zu fühlen, produktiver zu werden und als Team zusammenzuarbeiten. Mit folgenden Maßnahmen versichern Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie einen stabilen Job haben:

  • Transparenz: Arbeitgeber sollten ihre Mitarbeiter über aktuelle Geschäftsstrategien und -entwicklungen informieren. Auf diese Weise haben sie das Gefühl, dass sie in die Entscheidungsfindung einbezogen werden und mehr Kontrolle über ihren Job haben.
  • Unbefristete Arbeitsverträge: Indem Sie Ihren Mitarbeitern unbefristete Verträge anbieten, geben Sie ihnen die Sicherheit, dass Sie sie gerne über längere Zeit in Ihrem Unternehmen halten möchten und nehmen ihnen so das Gefühl, die Augen für einen neuen Job offen halten zu müssen.
  • Perspektiven im Unternehmen: Erstellen Sie Arbeitspakete mit interessanten und herausfordernden Aufgaben, die Ihren Mitarbeitern ermöglichen, an ihren Fähigkeiten und an ihrem Wissen zu arbeiten. Dies kann die Motivation für kalkulativ orientierte Mitarbeiter erhöhen, da sie sich nicht nur auf eine bestimmte Position zu verlassen, sondern auch die Chance haben, in Ihrem Unternehmen voranzukommen.